Área de Cultura y Educación

Eje de la Gestión

Llevar adelante una gestión inclusora, abierta, mediadora, coordinadora, flexible democrática, equitativa y descentralizada. Lineas de acción de la Gestión

• Concretar acciones conjuntas, con instituciones intermedias que permitan el interjuego de intereses públicos y privados, individuales y generales.

• Dichas acciones deben tender al logro del perfil turístico deseado y considerado como la visión deseada, incluyendo la temática cultural como otro atractivo a ofrecer a los visitantes y locales.

• Garantizar espacios de expresión de las más variadas las manifestaciones culturales, actores sociales y sectores.

• Colaborar con otras áreas y encarar estrategias a corto, mediano y largo plazo que contribuyan al progreso y al desarrollo cultural, armonizando los fines culturales, los fines económicos y los fines ambientales de manera de mejorar la calidad de vida y de distribuir equitativa y éticamente los recursos.

• Generar acciones de diversa índole: educativas, comunicacionales, museales, artístico- culturales, de capacitación, preservación, difusión e investigación que promuevan la participación, la libertad, la igualdad y el disfrute de toda la población.

• Evaluar en forma constante y continua durante la implementación de los proyectos y acciones, para retroalimentar, corregir y reorientar los esfuerzos.

• Coordinar acciones de preservación, promoción, divulgación y difusión de aquellos bienes tangibles e intangibles que constituyen el Patrimonio Histórico Cultural de Anisacate.

Romina

+54 9 3547 48-4754

cultura@anisacatemunicipio.gob.ar

Mapeo del Patrimonio Cultural

The Cultural Mapping report came out of a number of community workshops and meetings, which explored spaces, people, inspiration, spiritual links and customs within the City of Busselton.

Homenaje a Mercedes Sosa

A Cultural Partners Reference Group has formed to partnership with the City of Busselton to develop and implement the Cultural Plan on an ongoing basis. The Cultural Partners have responsibilities to drive certain elements of the Cultural Plan and are an important part of the continuing community engagement which is a cornerstone of the Cultural Plan.